dc.contributor.author |
މޯލްޑިވްސް ކަސްޓަމްސް ސާރވިސް |
|
dc.contributor.author |
Maldives Customs Service |
|
dc.date.accessioned |
2018-05-31T06:02:54Z |
|
dc.date.available |
2018-05-31T06:02:54Z |
|
dc.date.issued |
2014-01-01 |
|
dc.identifier.citation |
Maldives Customs Service. (2010). Maldives Customs Service Strategic Plan 2014 - 2018. Male', Maldives Customs Service. |
en_US |
dc.identifier.uri |
http://saruna.mnu.edu.mv/jspui/handle/123456789/1902 |
|
dc.language.iso |
en |
en_US |
dc.publisher |
Maldives Customs Service |
en_US |
dc.subject |
Strategic plan |
en_US |
dc.subject |
Human resource development |
en_US |
dc.subject |
Intelligence information system |
en_US |
dc.subject |
Risk management |
en_US |
dc.subject |
Intelligence collection and sharing |
en_US |
dc.subject |
Border security |
en_US |
dc.subject |
Movement of cargo, passengers, crew |
en_US |
dc.subject |
Investigations and prosecution |
en_US |
dc.subject |
Security standards |
en_US |
dc.subject |
International customs best practices |
en_US |
dc.subject |
Professional service culture |
en_US |
dc.subject |
Stakeholder compliance |
en_US |
dc.subject |
WCO standards and guidelines |
en_US |
dc.subject |
National Enforcement Committee |
en_US |
dc.subject |
ސްޓްރެޓެޖިކް ޕްލޭން |
en_US |
dc.subject |
އިންސާނީ ވަސީލަތް ތަރައްޤީކުރުން |
en_US |
dc.subject |
އިންޓެލިޖެންސް މަޢުލޫމާތު ގެ ނިޒާމް |
en_US |
dc.subject |
ރިސްކް މެނޭޖްކުރުން |
en_US |
dc.subject |
އިންޓެލިޖެންސް މަޢުލޫމާތު އެއްކުރުމާއި ހިއްޞަކުރުން |
en_US |
dc.subject |
ސަލާމަތާއި ރައްކާތެރިކަމުގެ އޮނިގަނޑު |
en_US |
dc.subject |
މަސްތުވާތަކެއްޗާއި ގުޅޭ ކުށްތައް |
en_US |
dc.subject |
ކަސްޓަމްސްއާއި ގުޅޭ ބައިނަލްއަްުވާމީ މިންގަނޑުތައް |
en_US |
dc.subject |
ތަހްޒީބު ޚިދުމަތުގެ ސަޤާފަތް |
en_US |
dc.subject |
ސްޓޭކްހޯލްޑަރުން ކަސްޓަމްސްގެ އުޞޫލްތަކަށް ހޭލުންތެރިކުރުން |
en_US |
dc.subject |
ޑަބުލިޔުޓިއޯ ގެ މިންގަނޑުތަކާއި އުޞޫލްތައް |
en_US |
dc.subject |
ތަހްޤީގުކުރުމާއި ދައުވާކުރުން |
en_US |
dc.title |
Maldives Customs Service Strategic Plan 2014 - 2018 |
en_US |
dc.title.alternative |
Strategic Plan 2011 - 2013 |
en_US |
dc.title.alternative |
މޯލްޑިވްސް ކަސްޓަމްސް ސަރވިސް ސްޓްރެޓެޖިކް ޕްލޭން 2014 - 2018 |
en_US |
dc.type |
Technical Report |
en_US |